2007新郭語錄 - 取自 今周刊:
1. 我不會去買彩卷, 因為, 有錢不會讓我更快樂.甚至, 我很痛恨自己怎麼會走到這一步.
2.每個人都有每個人的痛苦, 你們看到是我光鮮的時後, 但名人並不快樂, 如果現在我有機會選擇, 我要選擇窮小子的日子.
3.新進人員要看責任心, 中階人員要看上進心, 高階人員要看企圖心.
4.在鴻海, 我們的購併不是這兩個字, 因為購併兩個字, 拆開來看就是講好價錢, 人就離開了.
5.政治應該替經濟服務, 才能夠吸引經濟, 而不是經濟替政治服務.
6.做生意就跟滾雪球一般, 會越滾越大, 哪天滾不出來, 就變成他滾你.
7.華碩代工與品牌怎麼分? 我想過, 這就跟我的感情一樣: 無解.
8. 台灣有好的股票市場. 但是, 原本好的制度像員工分紅, 現在卻要把他費用化, 就像公雞的雞冠, 一定要把他閹掉一樣.
9.2008年一定退休, 早退比晚退好, 我還可以下幾年指導棋.
10.我相信努力工作才能變聰明, 不相信 work smart, don't work hard.任何東西不是躍進, 而是漸進, 演進, 尤其是演進.
11.我跟幹部們說, 過去是老闆給你多少錢, 你有多少錢, 以後是爭權奪利, 你要來跟我說: 老頭子, 我要多少錢.
Wikipedia - 郭語錄:
1. 走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。
2. 高科技業在微利時代的競爭力，來自企業的速度、品質、科技服務、彈 性、成本。
3. 所謂執行力就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
4. 經營三局「格局」「佈局」「步局」。
5. 經營六選「選客戶」「選技術」「選產品」「選人才」「選股東」「選 策略夥伴」。
6. 魔鬼都藏在細節裏。
7. 真正的英雄，是戰死在沙場上的人，而不是來領勳章的人。
8. 主管每天要做的四件事：一是定策略，二是建組織，三是佈人力，四是置系統。
9. 阿里山的神木之所以大，四千年前種子掉到土裡時就決定，絕不是四千年後才知道。
10. 除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
11. 成功是一名差勁的導師，它給你的是無知與膽識，不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。
12. 我寧願五十八歲交棒錯誤，不要等到八十八歲才交棒錯誤。
郭語錄精選40句:
1. 公司經營理念: 愛心、信心、決心
2. 公司的工作精神: 融合、責任、進步
3. 全球化思考邏輯: 客戶→產品→功能(即系統)→地理位置
4. 策略是什麼? 方向、時機、程度
5. 競爭導向贏的策略: 生意型態→經營的策略→建立系統→建立組織→找對人才
6. 開發新產品五大策略: (1)工業標準 (2)業界標準 (3)競爭對手的暢銷產品 (4)產品趨勢 (5)業界 領導
7. 品質是什麼? 就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興.
8. 成功三部曲: 策略、決心、方法,再加上有好的人才與組織去執行.
9. 成功的途徑: (1)抄 (2)研究 (3)創造 (4)發明
10. 成功與失敗的分野: 成功的人找方法,失敗的人找理由.
11. 錯誤的省思: 錯誤並不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤.
12. 經驗只有4個字: 時間 + 金錢
13. 簽字: 就是“牽制”
14. 成長來自什麼? 胸懷千萬里,心思細如絲.
15. 工廠管理的理念: 走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律.
16. 三局: (1)格局 (2)佈局 (3)步局
17. 三理: 人的道理 事的道理 物的道理
18. 三對: 入對產業 選對公司 跟對主管
19. 三合: 集合→整合→融合
20. 三助: 自助 人助 天助
21. 執行力是什麼? 速度 + 準度 + 精度
22. 關鍵: 魔鬼都藏在細節裡
23. 桌子的顏色: 桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道裡面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道.
24. 顧問的省思: 您問他 “現在幾點鐘?”他借用您所戴的手錶然後告訴您 “現在幾點鐘?”
25. 專家的省思: 他用美麗的詞語 以您聽不懂的項目術語 來說明項目.
26. 英雄的省思: 真正的英雄, 是戰死在沙場上的人, 而不是來領勛章的人.
27. 企業人生三部曲: 人材→人才→人財
28. 富士康的品牌: 沒有品牌, 品質是我們的品牌, 科技是我們的品牌, 人才是我們的品牌.
29. 接班人三條件: 一是品德,二是責任心,三是要有工作意願;至於太聰明的人,則婉拒.
30. 主管每天要做的四件事: 一是定策略,二是建組織,三是布人力,四是置系統.
31. 人才從哪裡來? 人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培 育的.
32. 自問: 「自己的核心競爭力在哪裡」尤其是在未來5年到10年，到底掌握了哪 些優勢？
33. 座右銘: 努力,努力,再努力不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰.
34. 創新人才的基本要件: 負「責任」肯學習,勤「動手」不怕錯,守「紀律」重團結.
35. 雄心: 除非太陽不再升起,否則不能不達到目標.
36. 決策: 決策是領導的要務;決策的價值在於前瞻、務實、效率;民主,是最沒有效 率的辦事方式.
37. 領導: 任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導,須有獨裁為公的決斷勇 氣.
38. 技術應用舞臺在現場: 沒有現場這個技術應用的舞臺,任何技術的發展都將止步於實驗室,都將 胎死腹中.
39. 鴻海是什麼? 打不死的蟑螂,刻苦樸實的水牛,貧瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奮飛的孤 雁,寂寞長大的地瓜.
40. 成功的省思: 成功是一名差勁的導師,它給你的是無知與膽識,不能給的是下次成功必 備的經驗與智慧.
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